養(yǎng)殖場內(nèi)，可謂是“鐵打的營盤，流水的兵”。工資不會是離職的唯一原因，更令人關(guān)心的是，離職之后，他們?nèi)チ四睦铮?br>
    離職率

    大半年開了16張離職單，差不多10%的離職率。

    入職9個月，和自己同批進場的十余人，現(xiàn)在只剩自己。

    夸張的是，有人剛轉(zhuǎn)正，期間就跑了3個廠長2個段長；還有人表示，同批培訓30余人，3個月內(nèi)離職率超90%。

    難道都是因為對工資不滿意？在看的你估計也不同意，錢是重要的但工作環(huán)境、企業(yè)文化同樣重要：有人盡管半年沒休假、工資還延遲發(fā)放但工作強度小，滿意地聲稱不愿挪窩；有人雖然工資高但受不了嚴苛的管理制度動輒罰款，跑路了；還有人吐槽公司開會一場接著一場開到后半夜，甚至打盹醒來一個問題都還沒討論完，也愿意留下……
    潮水退去，肉眼可見新建場越來越少，養(yǎng)豬人琢磨著自己到手的工資，越來越謹慎對待自己下一步怎么走。

    離職后去哪

    關(guān)于離職，無論是否自愿，需要盡快解決的通常是后續(xù)的就業(yè)問題。

    一線技工要么通過招聘軟件求職，要么看到同行朋友圈的招人海報自薦。隨著行業(yè)來到“微盈”或“微虧”階段，大場小場之間的待遇差距極大縮小，更多的可能還是技術(shù)路線比管理路線更能抵御行情波動對就業(yè)的影響。

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    還有一種方式就是：場長跳槽帶上了你。而這或許比你獨自求職更少踩坑。那有沒有人徹底離開養(yǎng)殖場呢？自然有，不過有位畢業(yè)十余年的從業(yè)者總結(jié)：現(xiàn)在混得好的，基本一直堅持在豬場干，上到總裁下到最低也是場長，其余轉(zhuǎn)行的混得一般般。對此，你贊同嗎？